Mucho más que un software de medición

Única plataforma que integra la medición de estándares, voz del cliente y colaboradores, con alertas y tickets en tiempo real, sin límite de usuarios, reportes personalizados, encuestas ilimitadas y acompañamiento.

Diseñamos la estrategia de medición, la implementamos en el software y te acompañamos en el proceso de “hacer que las cosas pasen”

¿QUÉ PODEMOS MEDIR?

Programa de voz del cliente (VoC)

El programa VoC va mucho más allá de establecer indicadores y medir. Consiste en diseñar un modelo de gestión de la experiencia, el cual incluye: definir el objetivo, la estrategia, los indicadores clave (NPS, CSAT, CES u otros), la ejecución de la medición (relacional, transaccional y de journey), el análisis e identificación de hallazgos, el diseño de planes de acción y el cierre de ciclo “close the loop”. La voz del cliente se puede captar a través de: mailing, QR, web, sms o WhatsApp.

Programa de voz del empleado (VoE)

El programa VoE se enfoca en la medición y gestión de la experiencia de los colaboradores o empleados. Consiste en diseñar un modelo de gestión de la experiencia de los colaboradores el cual incluye: definir el objetivo, la estrategia, los indicadores clave (eNPS, eCSAT, clima, cultura, satisfacción entre áreas u otros), la ejecución de la medición, el análisis e identificación de hallazgos, el diseño de planes de acción y el cierre de ciclo “close the loop”.

Auditoría de estándares

Empresas como Disney, The Ritz-Carlton o Starbucks, basan su éxito en la estandarización de sus experiencias y procesos. Nuestro módulo de auditoría, a través del checklist de cumplimiento de estándares de experiencia, operativos, calidad u otro, con tickets en tiempo real y trazabilidad hasta el cierre, permite convertir los journeys y procesos en algo 100% gestionable y medible.

Reclamos, quejas, pedidos, felicitaciones, sugerencias

Los buzones de sugerencias o libros de reclamos son parte del pasado. Ahorra tiempo, recursos y centraliza lo que sienten tus clientes a través de códigos QR con acceso a sugerencias, felicitaciones, pedidos, quejas o reclamos con tickets en tiempo real.

¿QUÉ PODEMOS MEDIR?

Programa de voz del cliente (VoC)

El programa VoC va mucho más allá de establecer indicadores y medir. Consiste en diseñar un modelo de gestión de la experiencia, el cual incluye: definir el objetivo, la estrategia, los indicadores clave (NPS, CSAT, CES u otros), la ejecución de la medición (relacional, transaccional y de journey), el análisis e identificación de hallazgos, el diseño de planes de acción y el cierre de ciclo “close the loop”. La voz del cliente se puede captar a través de: mailing, QR, web, sms o WhatsApp.

Programa de voz del empleado (VoE)

El programa VoE se enfoca en la medición y gestión de la experiencia de los colaboradores o empleados. Consiste en diseñar un modelo de gestión de la experiencia de los colaboradores el cual incluye: definir el objetivo, la estrategia, los indicadores clave (eNPS, eCSAT, clima, cultura, satisfacción entre áreas u otros), la ejecución de la medición, el análisis e identificación de hallazgos, el diseño de planes de acción y el cierre de ciclo “close the loop”.

Auditoría de estándares

Empresas como Disney, The Ritz-Carlton o Starbucks, basan su éxito en la estandarización de sus experiencias y procesos. Nuestro módulo de auditoría, a través del checklist de cumplimiento de estándares de experiencia, operativos, calidad u otro, con tickets en tiempo real y trazabilidad hasta el cierre, permite convertir los journeys y procesos en algo 100% gestionable y medible.

Reclamos, quejas, pedidos, felicitaciones, sugerencias

Los buzones de sugerencias o libros de reclamos son parte del pasado. Ahorra tiempo, recursos y centraliza lo que sienten tus clientes a través de códigos QR con acceso a sugerencias, felicitaciones, pedidos, quejas o reclamos con tickets en tiempo real.

¿Cuál es el impacto que genera medir y gestionar la experiencia del cliente?

Mejora de indicadores clave

Como el NPS, CSAT (satisfacción), CES (esfuerzo), CX Index, lealtad, índice de recompra, entre otros.

Aumento de la rentabilidad

La gestión de los datos obtenidos, impacta en la rentabilidad a través de la reducción del índice de pérdida, incremento de las ventas, aumento del ciclo de vida y reducción de costos.

Diseño centrado en el cliente

Comprender aquello que realmente importa y lo que es valioso para el cliente, permite diseñar soluciones a medida, aumentando el impacto.

Diferenciación de la competencia

Una estrategia efectiva de medición y gestión de estándares y voz del cliente, da como resultado la mejora en cada momento de la relación con el cliente.

Eliminar brechas y prevenir riesgos

Identificar áreas de oportunidad, optimizar procesos, así como prevenir posibles quiebres de experiencia.

Reducción de gastos

Reducción de costos de atención, garantías y reprocesos.

Funcionalidades y características

Nuestros clientes

La mejor manera de mostrar lo que hacemos es a través de las experiencias e historias de quienes han confiado en nosotros

¿Qué dicen nuestros clientes?

CONTACTO

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Escríbenos para agendar una cita, estaremos felices de conocerte.

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